體育產業要用創新對抗競爭
要在一個技術驅動的世界中保持相關性,需要對自我顛覆有信心,并對創新持開放的心態,通常還需要引入新技能。
064092019-09-26 16:02     來源:禹唐體育


禹唐體育注:

隨著數字顛覆的全面加速,傳統體育面臨的壓力越來越大,他們也越發意識到日益增長背后隱藏的威脅,比如大量的年輕受眾從傳統電視消費轉向新的娛樂形式。很明顯,體育機構等實體需要創新,以應對消費者行為的變化,并與其他的休閑娛樂形式展開競爭。正如NBA總裁亞當·蕭華所說的那樣:“我們正在與其他所有可能的娛樂形式或我們可以做的事情競爭,而不僅僅局限在觀看比賽這個層面。”


經過多年的緩慢發展,體育組織已經深刻認識到跟上科技和社會發展的必要性,無論場內還是場外。就拿足球來說,這是一項歷史悠久又傳統的運動,很多其他運動都在做技術和規則的進步,但是足球似乎對此有些反應遲緩。不過隨著門線技術、VAR的逐漸普及,足球運動的改變也是顯而易見的,即便這個過程會存在不少爭議。


無論任何行業,發展有效的創新能力都已經成為組織或者企業面臨的最艱巨挑戰之一。國際獵頭公司SRi首席執行官吉姆·卓別林(Jim Chaplin )就認為,對于全球的體育和娛樂業務來說,改變已經成為了必然的現狀。組織面臨的壓力和復雜性呈指數級增長,迫使相關領導者要么快速發展,要么面臨被甩在后面的風險。要在一個技術驅動的世界中保持相關性,需要對自我顛覆有信心,并對創新持開放的心態,通常還需要引入新技能。



從近兩年的市場發展導向來看,各體育組織或實體開始擁抱科技和粉絲,加強了跨領域的合作,這樣的勢頭還在蔓延。NBA、曼城以及拜仁慕尼黑都會定期組織一些科技主題的活動,他們邀請和鼓勵專家思考他們面臨的挑戰,并希望幫助他們制定合適的解決方案。國際足聯也在做類似的工作,該組織也曾邀請世界各地熱愛足球的開發人員思考與語音識別技術相關的解決方案。


F1則推出了官方在線社區F1fanvoice,讓車迷們通過調查、投票和論壇為這項運動做出貢獻。這項舉措使F1可以充分利用車迷的想法,同時還能培養強烈的社區意識和對這項運動的既得興趣。阿迪達斯全球數字計劃總監克勞迪奧·博爾格斯(Claudio Borges )就表示:“體育組織必須通過量化和定性的洞察力,以及在組織內部建立以消費者為中心的文化來了解消費者。”


當然,體育組織或實體一定需要合作伙伴的助力來推動創新,現在已經有很多科技企業看到了這樣的機會,并逐漸滲入到體育領域。在當下的體育市場,微軟、IBM、SAP以及阿里巴巴等頂尖企業都已經在體育科技創新領域扮演著重要角色。



這種伙伴關系不一定是贊助行為,一些初創企業或獨立的創新中心也對此表現出了濃厚的興趣,并且能與體育組織找到核心訴求的結合點。歐足聯最近就發起了一項創業競賽,召集國際初創企業分享經驗,以嘗試幫助歐足聯解決一些當前的商業需求。在美國,NBA在這方面有著良好的記錄,它已經與華納實驗室合作,為籃球和其他領域開發新的數字內容解決方案。


從某種程度上說,體育產業正在經歷前所未有的顛覆。隨著科技的進步為內容創作和發行創造了新的可能性,體育迷們正在形成一種消費偏好,而放在幾年前,他們甚至意識不到這種偏好的存在。在這種新常態不斷演變的環境下,體育組織在決定將努力重點放在哪些方面就面臨著巨大挑戰。


電子競技就是一個非常有代表性的話題,其火熱的背后甚至讓人有些擔心,因為真正的領導者要對真正的機遇和虛假繁榮加以區分。對于傳統體育而言,電子競技是挑戰,它帶來了意見的分流。現在越來越多的體育組織和俱樂部開始參與電子競技的相關投資,但是保持平衡很重要,不過也有不少人認為應該繼續加大對電子競技或游戲的關注力度。



事實上,無論電子競技還是游戲都可以視為體育組織及俱樂部的一項經營策略,它可以拓寬商業輻射范圍。這樣的策略不僅僅是組建一支戰隊或者組織一些比賽那么簡單,背后需要有更深層次的考量。電子競技確實擁有推動全球影響力、粉絲參與度和收入增長的潛力,隨著科技的進步和移動化和數字化的發展,電子競技可以成為體育賽事和俱樂部增加粉絲和觀眾的利器。


不可否認的是,體育游戲化提供了激動人心的機會,以新的方式吸引體育迷,創造了獨特的體驗。 通過游戲化提供更好的粉絲參與是體育聯盟最有吸引力的游戲和電子競技機會。這是一種思維方式的轉變,也是最初級階段的創新。


當體育組織開始考慮與電子競技打交道時,首先要站在一定高度來審視整個產業。任何金字塔頂端的競爭一定是以蓬勃發展的生態系統為基礎的。很多時候,人們只關注金字塔的頂端,而忽視了產業鏈根基,其實后者才是生產更多價值的地方。



涉足電子競技的體育組織或者俱樂部應該考慮如何圍繞他們所選擇的游戲來發展整個金字塔,并利用他們豐富的經驗和專業知識來提高參與率,并創造強大的發展路徑。體育主體必須與游戲發行商合作,創造一種引人注目的競爭體驗,并將所選擇的游戲生態系統提升到更高的級別。這將產生一種長期互利的關系,幫助兩方機構實現各自的目標。


FIFA電子足球與游戲總監克里斯蒂安·沃爾克(Christian Volk)表示:“體育迷們越來越多地尋求“精益求精”的娛樂體驗,并希望成為敘事的一部分,而不是被動地消費內容。 未來幾年,游戲和電競將占據中心位置,尤其是在現實和虛擬體驗最終會交匯的世界中。”



大部分業界相關人士認為,體育產業的創新要以合作為前提,體育組織、聯盟等主體應將資源集中在與第三方投資者或商業實體的合作上。我們正處于一個充滿不確定性的新時代,版權所有者一直追求不斷提升的商業利益,但是市場參與主體在發生變化,這就引發了一系列商業收入再分配的問題。


總的說來,無論是體育主體、電子競技等關聯IP、贊助企業以及代理機構都會在這個新時代看到挑戰和機遇。創新的思維是不可或缺的,這可以貫穿到體育產業鏈的各個層級,而創新背后的商業機會和價值正處在爆發的關口。


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